沈阳汽车城智慧路网及配套公共服务建设（一期）PPP 项目建设期绩效考核第三方咨询服务招标

沈阳汽车城智慧路网及配套公共服务建设（一期）PPP 项目建设期绩效考核第三方咨询服务招标项目的潜在供应商应在线上获取招标文件,并于2024年01月30日 09时30分（北京时间）前递交投标文件。

1、服务范围：

对项目建设管理（包括工程质量、建设工期、应急处置、资金使用、安全文明、环境保护、组织管理等七大方面）进行监管考核。根据相关政策文件、技术标准以及各工程的实际情况，对本项目建设期绩效考核实施细则进行调整和完善。完成沈阳汽车城智慧路网及配套公共服务建设（一期）PPP 项目建设期绩效评价。

2、服务内容：建设期绩效评价；过程绩效考核和竣工验收考核两部分，过程绩效考核每半年一次。

2.1.结合本项目的实际和相关法律法规要求，细化绩效指标。

2.2.对本项目前期工作、工程进度、质量控制（依据相关单位提供的质量检测报告）、投资控制、安全施工管理、竣工验收、社会影响、生态影响及组织管理、资金管理、档案管理、制度管理、合同管理、信息公开管理等开展尽职调查工作。

3.实施建设期绩效评价工作，按照实施方案、可研报告、PPP合同约定，编制《建设期绩效考核评价工作方案》具体包括：

3.1确定绩效考核主体与工作机制，理顺各部门在考核中的任务与职责；

3.2编制绩效考核标准，细化考核标准、编制实施指南、明确需提供的考核材料；

3.3制定绩效考核流程；

3.4制定绩效考核时间计划安排，满足政府付费时间节点要求；

3.5设计绩效考核台账和表格。

4.针对建设期已完成事项及结果进行梳理、核定、展开评价，形成《建设期绩效考核评价报告》。具体包括：

4.1开展前期调研，收集书面材料；

4.2派遣专业人员就绩效考核标准对应的每项指标进行实地调查，形成基础数据；

4.3考核数据整理、归集；

4.4对应绩效考核标准进行评分；

4.5对项目公司运营情况进行整体评价和改善建议；

4.6形成考核期绩效考核报告。